Gestão 360º

Gestão 360º

A solução para se manter um alto nível de desempenho em qualquer negócio.

Tem dificuldade em usar ferramentas que aumentem o desempenho do seu negócio online, físico ou híbrido?

A gestão 360° é uma forma de administrar um negócio com base numa visão abrangente, que permita um domínio profundo sobre o desempenho de todos os setores, e de como o resultado individual de cada sector impacta a performance da sua empresa ou negócio.

A Gestão 360º permite-lhe ter uma visão panorâmica de todos os elementos de qualquer negócio ou serviço, físico ou online.

Gestão 360º - Office

É fundamental ter um conhecimento abrangente e específico das ferramentas que nos permitem controlar eficazmente todas as componentes de um negócio.

Sabemos que, muitas vezes, há uma resistência por parte de gestores e proprietários de negócios em investir em equipamentos e ferramentas que parecem confusos, desnecessários ou redundantes, e geralmente o problema está na falta de estratégia e definição de objetivos que justifiquem esse investimento.

Acompanhamos o mercado no que diz respeito a um uso pragmático da tecnologia adaptada às nossas necessidades e estruturas. Conhecemos as ferramentas e as dificuldades de quem as usa, e  otimizamo-las para que o ajudem a alcançar os objetivos estratégicos do seu negócio.

Os problemas mais comuns.

01

Falta de estratégia e objectivos.

Quando falamos de estratégias e objetivos, referimo-nos à realidade. Muitas vezes eles existem mas não são exequíveis com os meios à disposição.

É preciso compreender que o investimento tem de acompanhar a estratégia e não o oposto. E que essa estratégia envolve não só os ativos do negócio mas também os seus clientes.

02

Recursos humanos.

Sabemos que, quando temos trabalhos que envolvem várias pessoas, é difícil acompanhar as tarefas de cada uma, o cumprimento de cada tarefa e a sua prioridade.

É preciso agilizar recursos e procedimentos que nos  permitam fazer isso de forma expedita e concentrada, com acesso de todas as partes envolvidas.

03

Otimização de software específico.

A otimização de recursos técnicos que nos permitam organizar, calendarizar e acompanhar todas as componentes de um negócio em tempo real pode ser difícil.

Muitas vezes é preciso alguém que conheça bem os recursos e tenha um olhar independente e objetivo sobre o negócio, sem os vícios e dores que ele foi ganhando.

O nosso Processo.

01

Definição de estratégias e objetivos.

O primeiro passo é, em conjunto com o cliente, definir as estratégias e objetivos a curto e longo prazo, e fazer um levantamento prévio dos problemas a corrigir.

02

Recolha de dados e métricas por sector.

Faremos um levantamento dos ativos do negócio, das métricas e dados atuais e das ferramentas utilizadas na gestão e execução da estratégia atual.

03

Elaboração de proposta de otimização da atividade.

Por fim, elaboramos uma proposta com todas as alterações necessárias ao cumprimento dos objetivos, incluindo a implementação e otimização de recursos práticos adequados.

Resumo do serviço de Gestão 360º e ClickUp.

A gestão 360º é fundamental para o sucesso de qualquer organização, pois envolve a análise e o gerenciamento completo de todas as áreas do negócio. Isso inclui desde a gestão financeira e de recursos humanos até a gestão de marketing e de processos internos. Com essa abordagem integrada, é possível identificar pontos de melhoria em todas as áreas e implementar estratégias mais eficientes e alinhadas com os objetivos da empresa.

Uma ferramenta fundamental para a gestão 360º é o software de gestão empresarial, também conhecido como ERP (Enterprise Resource Planning). Esse sistema integrado permite o controle e a análise de todas as áreas do negócio em um único lugar, facilitando a tomada de decisões estratégicas e aumentando a eficiência da gestão. Com o uso de um ERP, é possível gerenciar desde as finanças até a produção e logística, além de automatizar processos e reduzir erros operacionais.

Um bom exemplo de uma das ferramentas de ERP que usamos e implementamos é o ClickUp, para gestão de projetos. A implementação desta ou outras ferramentas será estudado caso a caso, conforme as necessidades de cada cliente.

Serviços complementares à Gestão 360º

Gestão 360º

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